Talentgewinnung als Teil guter Führung
Welche Verantwortung haben Führungskräfte bei der Gewinnung neuer Mitarbeitender und wo können sie konkret Einfluss nehmen?

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Bedarf erkennen. Talente gewinnen. Gute Entscheidungen treffen.
Talentgewinnung strukturiert und wirksam in Ihren Führungsalltag integrieren – vom Personalbedarf über die Auswahl bis zum erfolgreichen Einstieg.
Seminar anfragen →KI-generiertes Symbolbild
PERSONAL · HCI AKADEMIE
Fehleinstellungen kosten Zeit, Geld und binden wertvolle Führungskapazitäten. Häufig entstehen sie nicht erst im Bewerbungsgespräch, sondern bereits durch unklare Anforderungen im Vorfeld.
Die Personalabteilung unterstützt im Prozess, aber die finale Entscheidung und die Wirkung auf Bewerbende liegen bei Ihnen als Führungskraft. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Talentgewinnung strukturiert, zeitsparend und wirksam in Ihren Führungsalltag integrieren.
FÜR WEN IST DAS SEMINAR?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie an Führungsnachwuchskräfte, die künftig Einstellungen begleiten oder verantworten.
DIE SEMINARINHALTE
Das Seminar betrachtet Talentgewinnung aus Sicht der Führungskraft entlang des gesamten Prozesses: vom Personalbedarf und den Anforderungen über Sichtbarkeit und Auswahl bis zum erfolgreichen Einstieg.
Welche Verantwortung haben Führungskräfte bei der Gewinnung neuer Mitarbeitender und wo können sie konkret Einfluss nehmen?
Gute Entscheidungen beginnen lange vor der Auswahl. Führungskräfte lernen, den tatsächlichen Bedarf zu erkennen und Anforderungen konkret zu beschreiben.
Führungskräfte prägen das Bild eines Unternehmens als Arbeitgeber. Im Seminar geht es darum, diese Wirkung bewusst zu nutzen.
Ein professioneller Prozess schafft Klarheit für beide Seiten. Führungskräfte lernen, Gespräche und Entscheidungen strukturiert zu gestalten.
Mit der Vertragsunterschrift ist Talentgewinnung nicht abgeschlossen. Jetzt entscheidet sich, wie schnell Vertrauen, Orientierung und Leistungsfähigkeit entstehen.
DAS NEHMEN SIE MIT


IHR DOZENT
Peter Hoffmann verbindet Recruiting-Erfahrung mit langjähriger eigener Führungspraxis. Als Gründer von RecNG beschäftigt er sich damit, wie Unternehmen Talentgewinnung systematisch verbessern und Führungskräfte ihre eigene Rolle darin wirksam wahrnehmen können.
Dabei geht es nicht um theoretische Idealprozesse, sondern um Strukturen und Methoden, die sich im Führungsalltag tatsächlich einsetzen lassen.
Peter Hoffmann kennenlernen →DER RAHMEN
Präsenzseminar · ca. 4 Stunden · 16:00–20:00 Uhr. Geplant in einer besonderen Location.
Konkrete Termine, Veranstaltungsort und Teilnahmegebühr erhalten Sie auf Anfrage.
Auf Wunsch auch als individueller Inhouse-Workshop mit stärkerem Fokus auf die konkreten Herausforderungen, Prozesse und Führungsrealität Ihres Unternehmens.
TALENTGEWINNUNG ALS FÜHRUNGSAUFGABE
Sie interessieren sich für das Seminar oder eine Durchführung in Ihrem Unternehmen? Nennen Sie uns Ihren Wunschzeitraum und die geplante Teilnehmerzahl. Wir beraten Sie zu den passenden Möglichkeiten.
Seminar anfragen →Persönlich sprechen? 0531 428729-44