CHANGE & TRANSFORMATION · SEMINAR
Change-Kompass
Fundament & Architektur für Ihr Veränderungsvorhaben
Teilnehmende verstehen die Dynamik von Veränderung und setzen ein konkretes Vorhaben strukturiert auf: Stakeholder analysiert, Change-Architektur entwickelt, Roadmap steht.
Seminar anfragen →KI-generiertes Symbolbild
VERÄNDERUNG IN UMSETZUNG BRINGEN
Ihr Vorhaben.
Ein greifbares Ergebnis.
Teilnehmende verstehen die Dynamik von Veränderung und setzen ein konkretes Vorhaben strukturiert auf: Stakeholder analysiert, Change-Architektur entwickelt, Roadmap steht.
Sie arbeiten an konkreten Fragestellungen und verbinden die Inhalte mit Ihrer eigenen Praxis. Das Seminar konzentriert sich auf Ihr Thema und ein konkretes Arbeitsergebnis für Ihr Unternehmen.
FÜR WEN IST DER WORKSHOP?
Für Menschen,
die Wandel gestalten.
Geschäftsführung, Führungskräfte, Projektleitende, HR, interne Change-Verantwortliche
DIE INHALTE
Das erarbeiten wir gemeinsam.
- THEMA 01
Change vs. Transformation: Begriffe, Logik, typische Fehlannahmen
- THEMA 02
Veränderungsdynamik, Widerstand und Orientierung
- THEMA 03
Stakeholder-Analyse und Einflusslandkarte
- THEMA 04
Change Story, Zielbild und Kommunikationsarchitektur
- THEMA 05
Rollen im Veränderungsprozess: Sponsor, Führung, Projekt, Multiplikatoren
- THEMA 06
Roadmap, Quick Wins, Lernschleifen, Erfolgskriterien
METHODEN & ARBEITSWEISE
Mitdenken. Ausprobieren.
Gemeinsam weiterkommen.
Dirk Washausen begleitet die Arbeit an Ihrem Thema mit strukturierten Methoden, Reflexion und praxisnahem Austausch.
- Kurzimpulse und Praxisfälle
- Arbeit am eigenen Veränderungsvorhaben
- Stakeholder Mapping
- Change Canvas und Roadmap-Arbeit
- Peer-Feedback und kollegiale Beratung
DAS NEHMEN SIE MIT
Ein Ergebnis,
mit dem Sie weiterarbeiten.
Eine erste Change-Architektur inkl. Zielbild, Stakeholder-Landkarte, Kommunikationslogik und 90-Tage-Roadmap.
Teilnehmende verlassen den Workshop mit einer dokumentierten, direkt einsetzbaren Roadmap für ihr eigenes Vorhaben - kein Zertifikat auf Vorrat, sondern ein Arbeitsergebnis.
IHR DOZENT
Dirk Washausen
Dirk Washausen verbindet 26 Jahre Erfahrung in der Finanzwirtschaft mit Praxis in der Sozialwirtschaft und im Ehrenamt. Sein Schwerpunkt liegt darauf, Veränderung gemeinsam mit den Menschen in einer Organisation zu gestalten.
Als ausgebildeter Facilitator der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode begleitet er Teams dabei, Perspektiven sichtbar zu machen, gemeinsame Ziele zu entwickeln und nächste Schritte abzuleiten.
Hummel Consulting & Invest kennenlernen →CHANGE-KOMPASS
Bringen Sie Ihr
Veränderungsvorhaben voran.
Besprechen wir Ihre Ausgangslage, Ihre Zielgruppe und die Fragen, die Sie im Workshop bearbeiten möchten. Nennen Sie in Ihrer Anfrage gern „Change-Kompass“.
Seminar persönlich anfragen →Oder telefonisch: 0531 428729-44